完善內部審計工作的對策

       1、轉變觀念，加強工作，充分發揮內部審計獨立客觀的監督和評價作用。我國內部審計模式的確立應將目標定位轉向管理審計、效益審計，將監督融于加強企業風險管理，為實現企業經營目標提供增值服務。作為內部審計部門，應按照管理層所確定的政策認真履行其職責，及時將審計中發現的經營管理中存在的薄弱環節和普遍問題向領導匯報，并提出合理化建議，從而贏得管理層的重視和信賴，以保障審計權利和職責的有效執行。
　　2、明確內部審計工作思路，審計領域從財務審計擴大到效益審計，將內部控制作為審計工作重點。改進內部審計工作方式，使內部審計工作從詳細審計發展為以測評為基礎的抽樣審計，維護資產的安全完整，保證會計信息的真實可靠，保證其管理或經營活動的經濟性、效率性和效果性并遵守有關法規。對企業的經營活動做出全面、科學、準確的評價，確保其審計計劃與經營計劃相一致，以適應現代企業制度下內部審計的需求。
　　—銷售與收款循環審計。此業務是企業經營活動的主要業務循環之一，在整個經營活動中占有重要地位。對該循環的審計是評價受業務循環影響的各賬戶余額、發生額是否真實、完整與合法。該審計通常可獨立于其他業務循環進行，然后隨著證據的積累再與其他循環的審計結合起來，擬定審計方案，實施內部控制測試和實質性審查。
　　—采購與付款循環審計。采購與付款主要涉及原材料和物料用品的購進及價款的支付，審計人員通過了解該業務循環性質，分析審計風險；通過對內部控制的了解、測試，評價控制風險；擬定審計方案，進行余額和交易額測試。
　　—生產與存貨循環審計。生產與存貨循環是企業生產經營活動中的主要業務之一，也是生產經營的主要環節。由于本循環涉及業務復雜，存貨種類、數量繁多，計價方法各異，且生產成本、存貨計價直接影響當期損益，因而審計風險較高，需給予高度重視。
　　—薪酬業務循環審計。薪酬業務循環包括對企業職工工資總額在內的各種工資、獎金、津貼等進行匯總、分配、支付及賬務處理等一系列業務處理過程。由于薪酬費用直接影響損益，使得薪酬業務循環審計中存在一定的審計風險。審計人員需要分析審計風險，測試內部控制有效性，為實質性審查提供基礎。
　　—籌資與投資循環審計。籌資與投資循環的政策性強，發生次數少但交易額較大，對企業現金流量、財務狀況、損益計量等產生較大影響。本業務循環中審計風險較高，審計人員需要分析評價固有風險、控制風險，并在此基礎上對業務循環進行實質性審查。
　　—貨幣資金審計，構成財務審計的重要組成部分。通過對貨幣資金的全面了解，分析審計風險；通過對有關內部控制的了解、測試，評價控制風險；擬定審計方案，進行賬戶余額、交易額審查，并在審計過程控制審計風險。
　　—財務報告審計，包括資產負債表、利潤表、所有者權益變動表、現金流量表和報表附注等的審計。真實、有效的財務報告審計有利于財務報告使用者做出正確決策；有利于保護債權人的合法利益；有利于促進企業改善經營管理，提高經濟效益。
　　3、加強內部審計人員業務培訓，保證審計人員具有良好的職業道德和較高的政策水平，牢固掌握國家財經政策和企業規章制度，切實提高審計人員的綜合業務素質。將實踐經驗豐富、業務水平較高的人員充實到內部審計隊伍中來，改善內部審計人員的構成，從而能夠提供真實、正確、完整、有效的稽核信息，提供高質量的審計業務。
　　4、強調內部審計的獨立性、權威性和責任性，完善管理制度，嚴格執行審計決定。規范與完善的內部審計管理制度，是企業開展內部審計工作的制度保證，企業內部審計應結合企業實際建立健全內部審計制度，明確內部審計在企業中的地位和職責，使內部審計工作有章可循、有規可依，為促進內部審計健康、有序發展提供制度保證。同時，要嚴格執行審計決定，認真做好后續審計工作，對審計意見的落實情況進行跟蹤，督促有關部門或所屬單位認真進行整改。
　　總之，隨著市場競爭的加劇，企業改革的加速，同時也給內部審計提供了新的研究課題和發展機遇。內部審計通過創新理念，與時俱進，創造一個良好的制度基礎和內部環境，尋找出一條適合自己發展的，能夠發揮更大作用的內部審計之路。